[河南省]河南结构中州杯与职称，河南省结构中洲杯

河南万安工程咨询有限公司怎么样？

简介河南结构中州杯与职称：河南省万安工程建设监理有限公司成立于1999年河南结构中州杯与职称，是经建设部批准，河南省工商行政管理局注册登记，具有

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独立法人资格，专门从事工业与民用建筑、市政工程等工程建设监理的监理企业，并于2004年取得建设部甲级监理资

质证书。1999年、2000年、2003年、2004年及2005、2006年连续五年被授予“河南省先进工程监理企业”。

⑴公司组织机构健全，专业及人员配套齐全，运行机制高效。公司设有经营部、质量保证技术部、综合部、试验

中心、项目管理部，并根据项目需要设立项目监理部。公司现有监理人员158人，省、部级技术专家4人，建设部认定

的EPC总承包项目经理2人，律师1人，质量体系国家注册审核员1人。监理人员中高、中级职称占56%，有32人具有注册

监理工程师资格，其中有26人取得总监理工程师资格证书。公司员工专业配套齐全，主要专业有：石油化工工艺、设

备、管道、机械、测量、建筑、结构、水工、给排水、热工、暖通、电气、自动化、技术经济、概预算等。公司始终

以“守法、诚信、公正、科学”为原则，坚持“科学规范、公正廉洁、竭诚服务”的质量方针，以“工程质量之一、

综合效益之一、企业信誉之一”为目标，以“安全之一”为指导思想，建立高效运行的管理机制。热诚为用户服务，

为工程建设服务。

⑵公司质量保证体系健全。公司始终以高起点、高标准、科学化、规范化、现代化为发展原则，逐步建立了系统

科学的管理体系，质量管理体系符合ISO9001：2000标准，并于2006年通过质量体系认证，国家认可注册

号:04306Q10427ROM。

⑶公司技术装备配套齐全，管理软件、检测手段先进。公司技术装备配套齐全，配置有经纬仪、水准仪、激光测

距仪、液压万能实验机等大型工程检控设备和计算机系统。监理项目全部实现计算机管理，安装配置有P3、EXP

、PDS、NOTUS等功能先进的软件系统，形成覆盖全国十多个省市的监理咨询服务 *** 。

⑷公司监理业绩卓着，类似工程监理经验丰富。多年来，公司本着“守法、诚信、公正、学”的宗旨，严格监

理，热情服务，业务发展较快，截止目前，共承担了270多项工程的监理任务，其中一等工程95项，占35%，总建筑面

积394.5万平方米。经过数的发展，公司在工业及民用建筑工程的监理上，积累了丰富的工程项目管理经验，形成了自

己的特色，具备了承担大型项目工程监理的能力。近年来，公司积极参与激烈的市场竞争，通过投标取得了一大批

大、中型工业项目和民用项目的监理。河南结构中州杯与职称我公司充分发挥投资控制优势，严格控制概算，认真审查预（结）算，合理控

制投资支出，成效突出，经过已竣工工程统计，投资节约率达到6.5%。已完工的项目中有多个工程被评为优良工程，

其中驻马店市技工学校、周口外贸局培训楼、河南省水利厅防汛调度中心、河南省职工之家、安阳工学院被评为河南

省结构中州杯工程；并在2001年全国整顿建筑市场秩序执法大检查中获得好评。

公司从成立以来，经过数年的成长，已经从初期的稚嫩走向现在的成熟，也从原先的单一质量监督、监理及小规

模经营发展到现在的全方位工程监理、大规模经营。遵循市场经济优胜劣汰的原则，我们不断规范自己的市场行为，

严格遵守本行业的一切规范及行为准则。正因为如此，我公司才在竞争激烈的市场中占有一席之地，我们所监理的大

多是国家重点工程、大中型工业或民用建筑工程，通过我们的努力，都取得了良好的建设效果，用户都十分满意，至

今公司未受到过任何不良行为记录和处罚。相信我们公司全体员工会戒骄戒躁、继续努力，维护我公司来之不易的荣

誉，出色地完成今后的一切监理任务。

地址：郑州市经八路29号建设科技大厦

*** ：0371-63697290

法定代表人：郑俊杰

成立日期：2000-01-31

注册资本：600万元人民币

所属地区：河南省

统一社会信用代码：914101057191723051

经营状态：存续（在营、开业、在册）

所属行业：建筑业

公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

人员规模：100-500人

企业地址：郑州市金水区经八路29号

经营范围：建筑工程监理;建筑工程招标 *** ;建设工程技术咨询服务;建设工程项目管理;建设工程造价咨询服务。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)

浅论质量控制(QC )在实际工程中的应用

程宝成

(河南省有色金属地质矿产局)

QC全文是Quality Control，TQC是英文Total Quality Control(Total Quality Management)全面质量管理。全面质量管理是以组织全员参与为基础的质量管理形式。全面质量管理代表了质量管理发展的最新阶段，起源于美国，后来在其他一些工业发达国家开始推行，并且在实践运用中各有所长。特别是日本，在20世纪60年代以后推行全面质量管理并取得了丰硕的成果，引起世界各国的瞩目。80年代后期以来，全面质量管理得到了进一步的扩展和深化，逐渐由早期的TQC演化成为TQM，其含义远远超出了一般意义上的质量管理的领域，而成为一种综合的、全面的经营管理方式和理念。

在对工程项目质量管理的过程中推行全面质量管理(TQM)，建立适用和完善的质量工作体系，对每道施工工序加以管理，形成全面、全员、全过程的质量工作系统，从而不断地改善和提高工作质量，可以有效地促进质量目标的实现。PDCA循环就是全面质量管理的思想 *** 和工作步骤，由于是美国人戴明博士首先提出来的，所以也称“戴有环”。P是计划，D是实施，C是检查，A是处理。任何一个有目的有过程的活动都可按照这4个阶段进行。

笔者在实际施工当中经常遇到一些质量通病问题，用一般的办法难以解决，如砌体裂缝、地板砖裂缝、蜂窝麻面、空鼓等。但作者通过QC在实际施工中应用，却可以解决这些问题。QC小组是员工自愿组织起来，以改进质量、降低消耗为目的，运用质量管理的理论和 *** ，通过自身的专业技能去解决工作中出现的问题，并按计划开展活动的群众性组织。它是充分发挥员工工作积极性和创造性的一种民主管理组织形式，是解决实际问题、提高员工素质、改进工作质量最终达成各项目标的一种有效的管理 *** ，许多无法解决的质量问题，通过主持TQC办法，按照程序，一些问题迎刃而解。所以QC是一套行之有效的管理办法，也是本文重点研究的重要意义所在。

一、工程概况

河南鑫地大厦是河南鑫地科技广场的一期工程，位于郑州市郑东新区金水东路与黄河东路交叉口东北角，主楼地下一层，地上19层，裙楼地下一层，地上3层，建筑总高度76.6m，总建筑面积为31832.8m2。工程设计先进合理，造型独特，具有现代气息。主楼地下一层为设备用房，地上1～19层为办公用房。2006年12月15日进行开工建设，2008年11月竣工。

本工程为框架-剪力墙结构，地基采用高压旋喷桩处理复合地基，主楼采用平板式筏板基础;裙楼采用柱下交叉梁基础;本工程应用多项节能新技术，外墙采用50mm厚挤塑板，屋面保温采用30mm厚挤塑板，石材幕墙内衬挤塑板，玻璃幕墙、塑钢窗采用中空玻璃，建筑保温隔热效果优良，节能效果完全满足设计要求，通过环境检测。

工程全面采用了TQC全面质量管理活动，使该工程质量得到充分保证。

创建结构“中州杯”工程质量目标和质量保证措施计划是业主单位对河南鑫地科技广场工程项目施工实行结构达到“中州杯”质量的策划、质量管理、技术管理和质量保证措施的指导性文件。以保证工程质量符合国家施工验收规范、业主及合同要求，实现工程所确定的质量目标———结构“中州杯”。按照PDCA进行活动。

二、积极推广的建设工程十大新工艺、新技术、新设备

在确保工程质量的前提下，积极推广的建设工程十大新工艺、新技术、新设备，提高工效、减轻劳动强度、缩短工期、降低建设成本。

1.施工中拟采用的新工艺、新技术

(1)高性能混凝土技术。高性能混凝土应用技术，泵送混凝土应用技术。

(2)粗直径钢筋连接技术。滚压套筒机械连接技术，钢筋闪光对焊连接技术，电渣压力焊连接技术。

(3)计算机的应用和管理技术。利用微机进行钢筋翻样、编制预算、编制施工进度 *** 计划，进行劳动力管理，进行财务、会计、统计、资料管理，利用CAD进行模板和脚手架的设计等;利用微机辅助施工进行信息化施工;微机监控系统应用技术。QC计算机软件管理系统。

(4)新型测量仪器应用技术。应用高精度经纬仪进行建筑物的轴线引测，应用激光水平仪进行建筑物的水平、标高控制，应用全站仪进行工程测量。

(5)竖向混凝土养护。应用混凝土养生液进行混凝土的竖向养护。

2.提高工效、减轻劳动强度、缩短工期、降低成本技术措施

在施工中要求施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力降低成本工作。

认真审查图纸，在不影响质量及设计的前提下，经建设单位和设计人员同意后，对可优化的部位进行调整，节约原材料。

合理安排施工进度及作业计划，均衡安排劳动力，防止出现窝工现象。尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。

提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。

合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工消费。严格把住质量关，精心操作，合理用料。降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号严格把关，防止不合格的材料进场造成浪费，合理使用大型设备，用完及时退回，节约台班费。

工程在施工当中，如果出现了墙面开裂、地板砖裂缝的施工中普遍存在的现象，按照中州杯结构质量标准，直接影响到工程的美观实用外，故应高度重视，进行原因排查，但由于是通病，并不能很好地查出原因，故通过QC管理小组，进行原因分析和处理。

三、选题理由

本小组按照P(计划)D(实施)C(检查)A(处理)活动要求，在制定活动计划的同时，选择了课题并进行理由论证。小组选题理由如图1所示。

根据统计结果，绘出影响加气混凝土砌块墙体开裂原因(图2)。

从排列图(图2)上可以看出，造成加气混凝土砌块墙体开裂的主要原因是:墙体裂缝。

四、目标确定及可行性研究

将加气混凝土砌块墙体开裂降低到1条/100m2以下(图3)。

图1 选题理由图

图2 影响加气混凝土砌块墙体开裂原因的分析排列图

图3 目标柱状

五、原因分析

小组成员采用头脑风暴法对墙体裂缝的原因进行分析，并一一列举(图4)。

图4 墙体裂缝分析因果图

六、对策实施

(1)提高班组人员的责任心。

(2)确保砌筑 *** 正确性。①首先，请经验丰富的老工程师和老工人进行技术示范和教授。然后对正在施工的工人进行跟踪统计，最终通过对工人的跟踪统计，达到预期目标。②实施后，保证了砌筑高度，确保砌筑 *** 的正确性。

(3)确保坐浆 *** 正确性。通过交底，使找平层的浆厚度必须符合交底要求，不得过高。不符合要求的当场进行返工整改。QC小组指派专人对坐浆 *** 是否正确的情况进行秘密调查，共调查300m2砌砖，达标率100%，全部符合要求。

(4)保证加气混凝土砌块砌筑前淋水量。①交底控制加气混凝土砌块含水率;②定期测定淋后加气混凝土砌块的含水率;③砌筑前确保不被再度淋水或淋雨;④对策实施效果:实施后，加气混凝土砌块的淋水达标率合格率达到了100%。

七、效果检查

经过QC小组6个月的努力，我们得到了效果检查情况，见图5。

图5 效果检查柱状图

通过活动，砌砖施工质量达到了优良等级，为本工程争创中州杯工程打下了坚实的基础。

通过减少加气混凝土砌块墙体开裂，减少了返修花费的工期，减少了后期维修的风险，对保证本工程能按时竣工有很大的帮助。

通过在工程项目的质量管理过程中广泛开展QC小组活动，员工的素质得到了全面提高，改进和提高了工作质量，为目标的实现奠定了良好的基础。首先，员工的质量意识、质量改进和参与意识普遍提高;其次，加强了团结协作精神;第三，专业技术能力和工作技能得到了很好的传承;第四，解决现场实际问题的能力得到了很大的提高。第五，通过利用QC小组活动，提高了管理效率和质量。

河南省公路工程局集团有限公司是国企吗

河南省公路工程局集团有限公司为主要从事路桥施工及投融资建设的国有独资企业。公司始建于20世纪50年代，原隶属于河南省交通厅公路局。1983年经省编委批准成立“河南省交通公路工程处”，

公司名称

河南省公路工程局集团有限公司

成立时间

20世纪50年代

总部地点

河南省

隶属

河南省交通厅

经营状态

开业

成立日期

2004年12月28日

注册资本

100,000万(元)

法定代表人

刘前进

公司类型

其他有限责任公司

公司简介荣誉TA说

公司简介

为自收自支事业单位，直属河南省交通厅。1987年更名为“河南省交通公路工程局”。2004年底完成事业向企业的体制转换，成立“河南省公路工程局集团有限公司”，注册资金10300.29万元。2010年8月，划归河南交通投资集团有限公司直接管理。

公司下属三个控股公司，四个全资子公司，分别为河南省之一、第二、第三公路工程有限公司，以及河南省公路工程局集团投资有限公司、河南省公路工程物资有限公司、河南省高速公路园林绿化工程有限公司、河南省公路工程局集团检测技术有限公司。公司拥有公路工程施工总承包一级资质，路基、路面、桥梁工程专业承包一级资质和公路养护各类资质以及隧道工程专业承包二级、房屋建筑工程施工总承包三级等资质。公司现有在职职工1804人，各类专业技术人员777人，其中教授级高级工程师15人，高级职称96人，中级职称328人。拥有各类先进施工机械设备2800多台（套）。年施工能力可达50亿元以上。

公司自成立以来，积累了丰富的公路建设施工经验，具有突出的行业优势，在我国公路、桥梁工程建设中发挥了骨干作用，在发展路桥新技术、新工艺方面进行了卓有成效的研究和探索，共发表有价值学术论文近200篇。自1960年代研究试验成功“桥梁钻孔灌注桩施工工艺”荣获全国科学大会重大科技成果奖后，共有30余项科研成果荣获国家和省级嘉奖。

随着我国高速公路建设事业飞速发展，公司开拓进取，积极参与市场竞争，先后中标承建了多条高速公路路基、路面、交通安全设施工程，先后在省内外兴建大、中型桥梁2200多座，修建各级公路里程达18000多公里，其中修建高速公路总里程达1500多公里。

自1975年开始，公司在国际上开展承包公路桥梁工程项目，先后承建了伊拉克摩苏尔、纳西里亚、麦地那等大桥，并与法国布维克公司合作修建了科威特布比延海湾大桥、巴格达至巴士拉纳西里亚高速公路工程，在尼泊尔王国承建了博克拉至巴格隆山区公路。

随着企业改革的不断深入和战略转移，公司综合实力不断增强，市场开发力度进一步加大。2008年11月承建了湖南岳阳常德国内真正意义上的之一条湖区高速公路施工建设任务。2008年临危受命担负了四川灾区“抢险保通”和灾后援建任务，遵照省委“质量零缺陷、安全零事故、廉政零违纪、项目零利润、施工快进度”的要求提前完成“三路一桥”和哪吒大桥施工建设任务，受到省委省 *** 通报嘉奖，并荣获“全国五一劳动奖状”。2009年中标获准对巩登高速公路项目以 *** 模式实施投融资建设，实现了公司由单一的施工管理向项目管理的跨越，有力的推动了企业跨越发展和可持续发展，开辟了河南省交通基础设施建设多元化投资新模式。2011年积极开辟新疆、甘肃建设市场，投入西部大开发建设，承建了新疆G216线五彩湾至大黄山高速公路项目、甘肃永登至古浪高速公路项目。

荣誉

公司于1998年通过ISO9000质量标准认证，2007年通过ISO14001：2004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。1992年荣获“中国建筑施工综合实力百强企业”、1992年至2004年连续荣获河南省施工企业50强、1995年至2000年连续被评为“河南省施工企业先进单位”、“河南省质量管理先进单位”、 2001年荣获交通部1999－2001年全国公路建设质量年活动优秀施工单位、2005年获得全国交通企业100强、中国工程建设社会信用体系AAA级单位、2002-2006年连续被评为“河南省优秀施工企业”、2008年和2009年连续获得国家优质工程银质奖、2010年荣获“全国五一劳动奖状”和河南省建设工程“中州杯”奖

郑州国基集团

国基集团建设有限公司：

河南国基建筑安装工程有限公司，原名为郑州国基建筑安装工程有限公司，2003年4月经河南省工商局核准更名。公司具备房屋建筑、市政公用工程、地基与基础工程、土石方工程、混凝土预制构件、建筑防水、塑钢门窗加工 *** 等多项综合性业务经验能力，年施工能力15亿元以上。1998年5月顺利通过了ISO9000体系认证，2000年通过换证审核。公司注册资金6130万元，固定资产6900万元，各类施工机械设备2000余台。公司资质为房屋建筑施工总承包一级，享有境外承包工程及劳务合作权。

公司现有员工8200人，专业工程技术及经济管理人员1126人，其中：大学专科以上学历人员占管理人员的60%以上，中、高级技术职称人员536人。管理人员平均年龄36岁。有资质的项目经理84人，其中一级项目经理20人。

公司机构配置齐全，下设63个项目部，一个省二级实验室，两个预制构件厂、两个塑钢门窗厂。能为社会各界提供集建筑安装、实验检测、预制加工、地基与基础、市政工程、塑钢门窗加工 *** 等全方位的服务。

十几年来，公司开拓进取，与时俱进，为中原经济建设和改善人民生活作出了积极贡献。公司承建的河南省、郑州市重点工程---金水科技苑工程、河南省电信局网管中心及防漏工程、郑州市污水处理厂工程、家和万世花园一、二工程均获得河南省工程质量更高奖--“中州杯”奖；商丘谢集国家粮食储备库（单跨30米、预应力砼梁）被评为省优工程。公司先后承建了“开封东方假日酒店”、“家和万世花园”、“嘉和园”、“嘉瑞园”“嘉秀园”、“世贸购物街”、“锦隆阳光都市”、“惠宝花园”、“中海丽江城”、“金色年华”、“郑州大学城（北）高校生活园区”等多项群体工程，建筑面积近千万平方米，工程合格率100%，优良率达80%以上。近年来，公司积极投入郑东新区的开发建设，总施工面积近200万平方米，为省会的发展作出了积极贡献。

经过不懈的努力和奋斗，“国基建筑”的品牌在行业内名列前茅，公司已成为河南建筑业中的一支劲旅，受到建设部及省、市行业主管部门的表彰与建设单位的好评。连续多年被省、市工商局评为“重合同守信用”企业； 被郑州市人民 *** 评为“精神文明建设先进单位”、“文明施工先进集体”、“安全生产先进企业”、“质量管理先进单位”、“先进施工企业”；被税务局评为“纳税先进集体”；“周忠义QC小组”多次获得全国工程建设质量管理优秀小组称号，QC成果多次获得省、市一等奖；公司是河南省统计局平顶的建筑施工企业“综合实力五十强单位”之一，企业信用等级为“AAA”级。

河南六建：

河南六建建筑集团成立于 2004年7月9日，由其核心企业河南六建建筑集团有限公司和18个成员企业组成。

集团总资产达 7亿多元，从业人员1万多人，经营范围涉及土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装饰工程和房地产开发等建筑领域，成员企业中，施工总承包、专业承包和劳务分包门类齐全，集团年施工能力突破20个亿，经营区域已覆盖河南全境，并已成功进入上海、北京、沈阳、海南等地建筑市场，形成了较强的区域竞争优势和综合竞争实力。

集团的目标是通过实施人力资源战略、资本运营战略、品牌营销战略以及企业文化战略，用 1至3年时间，成为国家特级总承包企业，跻身全国大型建筑企业集团的先进行列，以适应和迎接全球经济一体化所带来的机遇与挑战。

河南六建建筑集团有限公司是在河南省第六建筑工程公司的基础上，严格按照《公司法》规范运作改制成的国家大型建筑安装总承包一级企业。具有房屋建筑、装饰、市政、机电安装、公路、钢结构工程施工总承包和专业承包以及设计、科研、房地产开发、建材试验等多元经营能力。

集团公司现有各类专业技术人员 1300名。其中，高、中级职称人员450名；国家一、二级项目经理200名，国家、省部级优秀项目经理29名。拥有各类大、中型设备2100多台（套），总功率达到58868kw，具有年完成施工产值15亿元的生产能力。

集团公司在全国建筑施工企业率先通过了 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证，实现了计算机 *** 管理，各项管理达到全国先进水平，

集团公司具有50年的辉煌历史。20世纪50年代为支援国家“一五”时期重点工程建设，由原 *** 建八师和华东建筑五公司组建而成。先后参加了北京“十大建筑” 和洛拖、洛轴、洛矿等洛阳“十大厂矿”的建设；70年代参加了“三线建设”和马里、塞内加尔、几内亚、泰国、阿联酋等国际工程项目建设。50多年来，集团公司足迹遍布全国各地，承担了各项重点工程的建设，累计建造房屋近两千万平方米。

集团公司工程质量取得了骄人的业绩。工程竣工合格率达到 100%，连续10年优良率达80%以上。集团公司承建的洛阳百货楼改建工程、洛阳国际金融大厦工程、河南省邮电管理局1号高层住宅工程、洛阳国税局综合楼、河南省邮电营业、住宅综合楼等五项工程荣获国家建筑质量更高奖 “鲁班奖”。承建的洛阳春都6000T冷库、郑州市商业储备库、洛阳友谊宾馆、洛阳市华侨新村小区和郑州污水处理厂五项工程荣获国家银质奖。数十次荣获“中州杯”和省优工程奖，数百次获得市优工程和“牡丹杯”奖。同时，先后有4项工程被评为“全国建筑安全文明工地”。68项工程被评为省、市级文明工地、8项工程获“中州平安杯”。

近年来，两次被建设部授予“全国建筑安全生产先进集体”荣誉；三次被建设部授予“全国建筑质量管理优秀企业”荣誉；被国家工商总局工商评为全国“重合同、守信用”企业；并荣获全国优秀施工企业和全国“安康杯”竞赛优胜企业；“全国建筑业新技术运用先进集体”，“全国科技创新示范单位”及省、市新技术运用先进企业等荣誉称号。集团公司进入 “中国 500家更大建筑企业”，河南省施工企业50强之列。

另外： 核心企业河南六建建筑集团有限公司具有房屋建筑、路桥、市政工程施工等施工资质和能力，在河南省率先贯彻并通过质量、环境、职业健康安全认证，十一次获国家工程质量更高奖（五项鲁班奖和六项国家优质工程银质奖工程），数十次荣获国家、省、市优秀施工企业、质量管理先进企业、安全管理先进企业等荣誉称号，十多人荣获国家优秀项目经理、企业家等荣誉称号。成为全国同等规模企业荣获国家建筑优质工程、新技术运用、安全生产、文明施工荣誉最多的企业之一。

所以我认为河南六建好，好的声誉不是一天造就的!

河南宏凯建设有限公司怎么样？

简介：河南宏凯建设有限公司成立于2010年，取得房屋建筑工程施工总承包贰级，市政公用工程施工总承包贰级资质，防腐防水保温专业承包叁级，装饰装修专业承包叁级。

　我公司本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。

　多年来，我公司不断加强全面管理，注重提高自身素质，以合同的工期，优良的质量，满意的服务，赢得了荣誉。2012年被河南省工商局授予“守合同，重信用”的企业称号，2013年元月被评为河南省质量管理先进单位。2015年获“结构中州杯”，三项工程获市“卫河杯”。

　近年来，我公司承建的工程优良率达到40%，合格率达到100%，施工地点遍及新乡、郑州、许昌等市县，在激烈的市场竞争中树立了良好的企业形象，为企业进一步发展奠定了基础。

法定代表人：冯斌

成立时间：2010-09-10

注册资本：5000万人民币

工商注册号：410791000014383

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：延津县东屯镇西屯村

建筑设计奖项有哪些？

1.普利兹克建筑奖

普利兹克奖，有建筑界的诺贝尔奖之称。是1979年由杰伊·普利兹克和妻子辛蒂发起，凯悦基金会所赞助的针对建筑师颁布的奖项。

每年约有五百多名从事建筑设计工作的建筑师被提名，由来自世界各地的知名建筑师及学者组成评审团评出一个个人或组合，以表彰其在建筑设计创作中所表现出的才智、洞察力和献身精神，以及其通过建筑艺术为人类及人工环境方面所作出的杰出贡献，被誉为“建筑学界的诺贝尔奖”。

2018年3月7日，印度建筑师巴克里希纳·多西获得第40届普利兹克建筑奖。

2.“金块奖”

“金块奖” 建筑界的奥斯卡由PCBC（太平洋建筑协会）组织发起的“金块奖”，作为地产界每年一度的顶级盛事。这是目前在全世界建筑艺术大奖中规模更大的奖项，被赞誉为全球建筑界的“奥斯卡”，与“奥斯卡”一样，金块奖并非商业奖项。

每年一度的“金块奖”授予在全球住宅、商业以及工业项目中建筑设计、土地规划等方面有杰出创造成就的发展商与设计者。

3.国际建筑奖

国际建筑奖是由比利时全国住宅学会于1957年创设。旨在奖励在住宅设计领域取得卓越贡献者。获奖候选人必须是职业建筑师，而且必须是欧洲共同体成员国国民，获奖建筑也必须在欧洲共同体成员国国家内，对促进欧洲国家的建筑发展具有重要意义。

4.阿卡汉建筑奖

阿卡汗建筑奖是世界更具影响力的建筑奖项之一，由阿卡汗四世于1977年创立，每3年评选一次。近年来，阿卡汗建筑奖的评选视野从 *** 世界扩展到全球，关注于转变与提升建成环境质量的所有建筑作品。

5.亚洲建协建筑奖

亚洲建筑师协会建筑奖（ARCASIA awards for Architecture），是亚洲地区建筑界更高建筑设计大奖。

亚洲建筑师协会建筑奖的设立旨在鼓励和嘉许亚洲的优秀建筑，并以此鼓励亚洲精神的传承，推动建筑环境的提升，增进建筑和建筑师在亚洲各国社会、经济与文化发展中所起的作用。

拓展：伊东丰雄普利兹克建筑奖